Cara Mengubah Ide Cemerlang menjadi Bisnis yang Valid

Saat ini banyak entrepreneur dan inovator yang menjalankan idenya terlalu dini.

Ide-ide itu terlihat bagus saat dipresentasikan, perhitungannya masuk akal, dan rencana bisnisnya menarik.

Sayangnya, belakangan baru diketahui bahwa visi tersebut ternyata hanya sebuah fatamorgana.

Rupanya, ada satu langkah yang kurang di sini, yang justru menjadi kunci keberhasilan mengeksekusi gagasan menjadi kenyataan.

Uji coba merupakan sebuah aktivitas yang bertujuan untuk mengurangi risiko. Coba kita simak dua pedoman dasar ini agar sukses mewujudkan ide bisnis.

Pertama, jangan melakukan kesalahan dengan menjalankan ide bisnis tanpa bukti yang kuat.

Uji ide Anda secara menyeluruh, betapapun bagusnya ide itu di atas kertas, baik itu cara berjualan online maupun offline.

Kedua, tugas utama seorang entrepreneur dan inovator adalah mengurangi risiko dan ketidakpastian.

Lalu, bagaimana cara sukses mewujudkan ide bisnis menjadi nyata? Berikut yang bisa Anda lakukan:

• Buat perencanaan atau desain konsep bisnis dengan menggali ide, membuat prototipe, dan kemudian memberikan penilaian.

Desain atau perencanaan adalah proses perubahan ide yang masih samar, informasi pasar, dan bukti-bukti yang ada menjadi proposisi nilai yang konkret dan model bisnis yang solid.

• Lakukan uji coba dengan membuat hipotesis, melakukan serangkaian eksperimen, dan kemudian mempelajari hasilnya.

Untuk menguji sebuah ide bisnis besar, Anda harus membaginya menjadi beberapa hipotesis kecil-kecil dan dapat diuji.

Hipotesis-hipotesis ini mencakup tiga jenis risiko, ada risiko jika pelanggan tidak tertarik dengan ide Anda (aspek ketertarikan atau diinginkan), risiko jika Anda tidak dapat membangun dan mewujudkan ide Anda (aspek kelayakan), dan risiko jika Anda tidak memperoleh keuntungan yang sepadan dari ide Anda tersebut (aspek keberlangsungan).

• Jajaki dan lakukan proses ini berulang-ulang, sampai Anda menemukan komposisi atau formula yang optimal dengan risiko minimal.

Apakah Anda corporate innovator, startup entrepreneur, solopreneur?

Buku Testing Business Ideas sengaja disiapkan oleh Alexander Osterwalder untuk melengkapi dua judul terdahulu yaitu, Business Model Generation dan Value Proposition Design.

Bagaimanapun, semua persiapan yang dilakukan sejak ide tercetus akan menjadi sia-sia jika kita tidak jernih dan cermat dalam menguji coba.

Pada akhirnya, menguji coba ide bisnis adalah langkah krusial sebelum mengerahkan seluruh sumber daya dan usaha serta anggaran kita untuk mewujudkannya.

Seri Strategyzer karya Alexander Osterwalder dan tim terdiri atas Business Model Generation, Value Proposition Design, dan Testing Business Ideas, yang semuanya saling melengkapi untuk Anda mempelajari cara mengembangkan bisnis lebih lanjut!