Tips Ampuh yang Perlu Dijajaki untuk Inovasi Bisnis Anda

Kompas.com - 14/11/2021, 21:16 WIB
Sumber Foto : Pixabay
Rujukan artikel ini:
Tips Ampuh yang Perlu Dijajaki…
Pengarang: Alexander Osterwalder
|
Editor Ratih Widiastuty

Apakah Anda punya semangat kewirausahaan yang menggebu?

Apakah Anda selalu berpikir tentang bagaimana cara membangun bisnis baru, atau bagaimana caranya meningkatkan kinerja perusahaan tempat Anda bekerja?

Apakah Anda selalu berusaha menemukan cara-cara inovatif dalam berbisnis?

Jika Anda menjawab “YA” pada salah satu dari ketiga pertanyaan ini, maka ada 9 blok dalam kanvas model bisnis yang perlu Anda jajaki juga.

Segmen pelanggan atau customer segment.

Untuk siapa kita menciptakan nilai dalam bisnis dan siapa sebenarnya pelanggan paling penting yang kita tuju?

Proposisi nilai atau value proposition.

Nilai produk atau layanan apa yang ingin kita sampaikan?

Di antara masalah yang dihadapi pelanggan, mana yang perlu kita bantu selesaikan, dan mana kebutuhan pelanggan yang perlu kita penuhi?

Saluran atau channel.

Melalui saluran mana kita ingin menjangkau pelanggan?

Kanal mana yang terbaik sekaligus terefisien, dan bagaimana agar kanal atau saluran ini dapat menyatu dengan kebiasaan pelanggan sehingga dirasakan membantu?

Hubungan pelanggan atau customer relationship.

Jenis hubungan seperti apa yang ingin dibangun bersama?

Arus pendapatan atau revenue stream.

Untuk nilai produk atau jasa seperti apa yang bersedia dibayar oleh pelanggan?

Bagaimana cara pembayaran yang disukai dan seberapa besar kontribusinya terhadap pendapatan keseluruhan?



Sumber daya utama atau key resources.

Mana yang terutama harus menjadi prioritas?

Baca buku sepuasnya di Gramedia Digital Premium

Apakah saluran distribusinya, hubungan pelangggannya atau arus pendapatannya?

Aktivitas kunci atau key activity.

Apa saja aktivitas atau kegiatan pokok yang perlu diutamakan?

Apakah nilainya, distribusi, atau kontribusi pendapatannya?

Kemitraan utama atau key partnership.

Siapa saja mitra utama dan pemasok utama kita, lalu kegiatan apa yang perlu dilakukan bersama para mitra?

Struktur biaya atau cost structure.

Biaya-biaya apa saja yang penting untuk jadi perhatian?

Sumber daya utama apa yang paling mahal dan aktivitas kunci apa yang paling berbiaya?

Ketika akan memulai apa pun, menyamakan bahasa dan cara kita memandang sesuatu adalah kunci keberhasilan.

Model bisnis ibarat cetak biru dalam memulai bisnis atau usaha, dan sembilan blok ini dapat membantu menggambarkan, memvisualisasikan, menilai, serta mengukurnya.

Pada 2004, Alexander Osterwalder menulis di blognya tentang kanvas model bisnis yang inovatif, yang kemudian menjadi cikal-bakal buku Business Model Generation.

Proses penulisan buku ini pun dibuka secara tranparan di Hub atau jaringan bersama anggota timnya yang tersebar di seluruh dunia.

Seri Strategyzer karya Alexander Osterwalder dan tim terdiri atas Business Model Generation, Value Proposition Design, dan Testing Business Ideas, yang semuanya saling melengkapi untuk Anda mempelajari cara mengembangkan bisnis lebih lanjut!




Close Ads X
Lengkapi Profil
Lengkapi Profil

Segera lengkapi data dirimu untuk ikutan program #JernihBerkomentar.