Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan

Motivasi kerja karyawan adalah salah satu kunci sukses dari sebuah perusahaan.

Sebab motivasi mencakup komitmen, dorongan, hingga energi yang dibawa setiap harinya oleh karyawan pada tanggung jawab pekerjaannya.

Perusahaan dengan karyawan yang tidak memiliki motivasi kerja dapat berisiko mengalami penurunan produktivitas, tingkat output yang lebih rendah dan kemungkinan perusahaan akan gagal mencapai tujuan pentingnya.

Masalahnya adalah motivasi kerja karyawan tidak selalu datang dengan mudah.

Pemimpin perusahaan beserta team perlu untuk menerapkan berbagai strategi agar motivasi kerja karyawan tetap terjaga.

Motivasi Kerja

Motivasi kerja merupakan pendorong seseorang untuk giat bekerja demi mencapai suatu tujuan.

Menurut Jufrizen dalam penelitiannya, motivasi kerja memiliki andil besar yang memengaruhi perilaku manusia di lingkup pekerjaan.

Motivasi terbagi dalam dua jenis, yaitu motivasi internal yang berasal dari diri individu tersebut dan motivasi eksternal yang didapat dari faktor luar diri seperti lingkungan pekerjaan.

Ada beberapa indikator yang menentukan motivasi kerja, beberapa diantaranya yaitu kemauan atau hasrat untuk melakukan pekerjaan, dorongan kuat untuk produktif, dan memiliki tujuan yang ingin dicapai.

Kinerja Karyawan

Kinerja merupakan tingkat keberhasilan yang dicapai oleh karyawan dan dihitung dengan metode kuantitatif dan kualitatif atas tanggung jawab yang diemban dalam pekerjaan.

Kinerja karyawan umumnya dibandingkan dengan standar yang dimiliki perusahaan.

Karyawan dikatakan memiliki kinerja yang baik apabila mampu untuk memenuhi atau bahkan melampaui standar tersebut.

Ada banyak faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, antara lain kemampuan dan motivasi kerja.

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Penelitian yang dilakukan oleh Grace C. L. Chien tentang motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di hotel bintang 4 Mongolia menghasilkan temuan bahwa ada tiga motivasi kerja yang secara efektif meningkatkan kinerja karyawan.

Parashakti dan Ekhsan juga melakukan penelitian serupa pada karyawan perusahaan elektronik terbesar di Indonesia dan menemukan fakta motivasi kerja dan disiplin kerja merupakan variabel yang berpengaruh secara parsial pada kinerja karyawan.

Motivasi, kepuasan, dan kinerja karyawan pada sebuah perusahaan di Taiwan juga telah diteliti oleh Kelvin Pang dan Chin Shan Lu.

Hasilnya menunjukan bahwa motivasi yang dipengaruhi oleh lingkungan kerja berpengaruh positif pada dimensi kerja non keuangan seperti produktivitas karyawan.

Di Turki, Fatih Çetin dan Duysal Askun berhasil membuktikan bahwa motivasi intrinsik memiliki peran dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Hasil penelitian dari berbagai negara ini membuktikan bahwa motivasi memang memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.

Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

1. Membangun Lingkungan Kerja yang Nyaman

Peningkatan dan penurunan motivasi kerja karyawan salah satunya dipengaruhi oleh lingkungan kerja.

Jika tidak terpaksa oleh keadaan, tak akan ada yang mau duduk di kantor suram penuh dengan aura negatif.

Namun sebaliknya, jika lingkungan kerja menciptakan budaya ramah, tidak ada hubungan yang toxic, dan menyenangkan, karyawan pasti akan menantikan untuk masuk kerja.

Lingkungan yang nyaman menciptakan suasana hati yang baik.

Sementara suasana hati yang baik dapat memengaruhi kemampuan berkonsentrasi dan akan meningkatkan semangat untuk bekerja.

2. Memberikan Apresiasi

Pada umumnya, setiap perusahaan pasti memberikan target bagi karyawannya.

Lantas karyawan akan bekerja keras agar dapat mencapai bahkan melampaui target tersebut.

Sebagai pimpinan, jangan menutup mata terhadap usaha terbaik yang telah dilakukan oleh karyawan.

Memberikan apresiasi yang layak dapat meningkatkan rasa percaya diri, antusiasme, dan meningkatkan motivasi untuk bekerja lebih giat lagi.

Apresiasi ini dapat berupa bonus maupun reward yang lainnya.

3. Jenjang Karir

Setiap karyawan pasti memimpikan memiliki karir yang dapat terus meningkat.

Tidak ada yang ingin statis bekerja di level yang sama seumur hidupnya.

Oleh sebab itu, perusahaan perlu untuk menyediakan jenjang karir yang jelas bagi karyawan serta mendiskusikan bagaimana target yang harus dicapai agar karyawan dapat memiliki posisi semakin baik.

Dengan menciptakan jenjang karir, pastinya akan membuat karyawan semakin termotivasi untuk bekerja karena merasa bahwa mereka akan memiliki perjalanan yang panjang dan produktif ke depan dalam perusahaan.

4. Bantu Ketika Kesulitan

Performa karyawan dipengaruhi oleh berbagai hal, seperti faktor internal perusahaan maupun faktor eksternal.

Terkadang karyawan mengalami kesulitan dan target tidak tercapai sesuai dengan yang telah ditentukan.

Gagal mencapai target dan mengalami penurunan kinerja juga dapat membuat motivasi kerja karyawan semakin menurun.

Dalam kondisi seperti ini, peran dari perusahaan sangat penting untuk hadir mendengar kesulitan apa yang mereka alami, serta menyediakan wadah diskusi untuk mencari solusi terbaik.

Selain itu perusahaan juga dapat secara aktif memfasilitasi karyawan untuk mengembangkan diri dengan menyediakan program-program bermanfaat.

Itulah pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan.

Selain cara-cara di atas, masih banyak cara-cara lain yang dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi karyawan.

Namun sebelum itu, sebagai pemimpin juga perlu untuk banyak belajar dan menambah referensi agar dapat menjadi pemimpin yang baik.

Sebagai rekomendasi, buku Great Leaders Have No Rules karya Kevin Kruse adalah buku yang tepat untuk kamu baca.

Kevin Kruse dalam buku ini mendobrak pemahaman lama tentang bagaimana seorang pemimpin seharusnya bertindak.

Kevin berpendapat bahwa di zaman yang modern ini, seorang pemimpin haruslah menginspirasi, bukan hanya mengendalikan karyawan melalui kebijakan dan prosedur yang terperinci.

Buku Great Leaders Have No Rules menggunakan studi kasus terperinci dan contoh nyata yang menarik untuk menyajikan argumen-argumennya.

Buku ini memiliki 298 halaman yang terbagi dalam beberapa bagian.

Masing-masing akan memberikan kamu pemahaman baru bahwa untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan diperlukan kepemimpinan yang berdasarkan hati.

Jika tertarik, buku Great Leaders Have No Rules bisa kamu dapatkan secara online melalui Gramedia.com.

Selamat membaca!